एखाद्या महाकाय संस्थेची शक्ती आणि संसाधने यांच्याशी एका छोट्या संघाची चपळता, अनुकूलता आणि सुसूत्रता यांची सांगड घातली तर? डावपेच अयशस्वी होत होते. संख्या, उपकरणे आणि प्रशिक्षण यामध्ये सहयोगी सैन्याचा मोठा फायदा होता - परंतु शत्रूचा वेग आणि लवचिकता यापैकी एकही नाही. मॅकक्रिस्टल आणि त्यांच्या सहकाऱ्यांनी शतकानुशतके पारंपारिक शहाणपणाचा त्याग करून विकेंद्रीकृत निर्णयासह अत्यंत पारदर्शक संवादाची जोड देणारी 'संघांची टीम' तयार केली- अधिकार बनवणे. जलद, चापलूस आणि अधिक लवचिक, टास्क फोर्सने अल-कायदाला मात दिली. या शक्तिशाली पुस्तकात, मॅकक्रिस्टल आणि त्यांचे सहकारी हे दाखवतात की इराकमध्ये त्यांनी ज्या आव्हानांना तोंड दिले ते कोणत्याही नेत्यासाठी कसे प्रासंगिक असू शकते. आकर्षक उदाहरणांद्वारे, लेखक दाखवून देतात की 'टीम ऑफ टीम' स्ट्रॅटेजीने हॉस्पिटलच्या आपत्कालीन कक्षांपासून नासापर्यंत सर्वत्र काम केले आहे आणि मोठ्या आणि लहान संस्थांमध्ये परिवर्तन करण्याची क्षमता आहे.' एक धाडसी युक्तिवाद आहे की नेते संघांना बेरजेपेक्षा मोठे बनण्यास मदत करू शकतात. त्यांचे भाग 'द पॉवर ऑफ हॅबिट'चे लेखक चार्ल्स डुहिग'संस्थात्मक बदलासाठी एक अपरिहार्य मार्गदर्शक' वॉल्टर आयझॅकसन, स्टीव्ह जॉब्सचे लेखक