वेगवेगळ्या संस्कृतींमध्ये नम्रतेचा अर्थ वेगळ्या पद्धतीने लावला जातो - अशक्तपणा, नम्रता आणि लाजाळूपणाचे मिश्रण म्हणून, दयाळूपणा आणि करुणा सह. जेव्हा आपण एखाद्याचे 'नम्र' व्यक्ती म्हणून वर्णन करतो, तेव्हा आपण अशा व्यक्तीचा संदर्भ घेत असतो जो अॅनोडायन ब्लँडनेसचे प्रतिबिंब आहे: छान, मऊ, साधी, आदरणीय आणि लाजाळू. हे खरंच इतकं सोपं आहे का?

अशा युगात ज्यामध्ये हब्रिस केवळ एक लीटमोटिफ नाही तर व्यवसाय आणि समाजात खुलेपणाने पुरस्कृत केले जाते, हे आश्चर्यकारक नाही की जेव्हा आपण नेतृत्वाबद्दल बोलतो तेव्हा नम्रता हे शेवटचे विशेषण आहे जे मनात येते. सामान्यतः, नेतृत्व करिष्मा, आक्रमकता आणि बर्‍याचदा नग्न महत्वाकांक्षेशी संबंधित असते. नम्रता आणि उच्च कर्तृत्व यांचा काही संबंध आहे का? नेते नम्रतेने जन्माला येतात की ते एक आत्मसात केलेले वैशिष्ट्य आहे? नम्र नेते कर्मचार्‍यांना चांगले कार्य करण्यास प्रेरित करू शकतात? नम्रता हे दुर्बलतेचे लक्षण आहे की नेत्यांच्या ताकदीचे?

तीन दशकांहून अधिक काळ, डॉ पीव्ही रमण मूर्ती हे नेतृत्वाचे जिज्ञासू विद्यार्थी आहेत. द पॉवर ऑफ ह्युम्लिटीमध्ये त्यांनी या विषयाचा तपशीलवार शोध घेतला आहे. पाच वर्षांहून अधिक कठोर संशोधन आणि व्यावसायिक नेत्यांच्या असंख्य मुलाखतींचा परिणाम, हे पुस्तक नम्र उच्च साध्यकर्ते नेतृत्वाचे नियम कसे पुनर्लेखन करतात यावर एक नवीन दृष्टीकोन प्रदान करते. प्रक्रियेत, हे केवळ नेत्यांसाठी एक संज्ञानात्मक आणि भावनिक कौशल्य म्हणून नम्रतेचे महत्त्व संबोधित करत नाही, तर एक अद्वितीय फ्रेमवर्क देखील तयार करते - एक शक्तिशाली मॅन्युअल - ज्याचा वापर वर्तमान आणि भविष्यातील नेते त्यांच्या व्यावसायिक करिअरमध्ये अनुकरण करण्यासाठी करू शकतात.