मॉड्युल - 1 व्यवस्थापन: परिचय - अर्थ - व्यवस्थापनाचे स्वरूप आणि वैशिष्ट्ये, व्यवस्थापनाची व्याप्ती आणि कार्यात्मक क्षेत्रे - एक विज्ञान म्हणून व्यवस्थापन, व्यवसायाची कला - व्यवस्थापन आणि प्रशासन - व्यवस्थापनाच्या भूमिका, व्यवस्थापनाचे स्तर, व्यवस्थापन विचारांचा विकास - प्रारंभिक व्यवस्थापन दृष्टिकोन - आधुनिक व्यवस्थापन पद्धती. नियोजन: नियोजन प्रक्रियेचे स्वरूप, महत्त्व आणि उद्दिष्टे - योजनांचे प्रकार (फक्त अर्थ) - निर्णय घेणे नियोजनाचे महत्त्व - नियोजन आणि परिसराचे नियोजन करण्याचे टप्पे - योजनांचा पदानुक्रम. (अध्याय - 1) मॉड्यूल - 2 संघटन आणि कर्मचारी: संस्थेचे स्वरूप आणि उद्देश संस्थेची तत्त्वे - संस्थेचे प्रकार -विभाग समित्या केंद्रीकरण विरुद्ध अधिकार आणि जबाबदारीचे विकेंद्रीकरण - नियंत्रण कालावधी - MBO आणि MBE (फक्त अर्थ) निसर्ग आणि महत्त्व कर्मचारी-निवड आणि भरतीची प्रक्रिया (थोडक्यात). दिग्दर्शन आणि नियंत्रण: नेतृत्व शैली, प्रेरणा सिद्धांत, संप्रेषण - अर्थ आणि महत्त्व - समन्वय, अर्थ आणि महत्त्व आणि समन्वयाचे तंत्र. नियंत्रणासाठी अर्थ आणि पायऱ्या - ध्वनी नियंत्रण प्रणालीची आवश्यकता - नियंत्रण स्थापित करण्याच्या पद्धती (थोडक्यात). (अध्याय - 2) मॉड्यूल - 3 परिचय: अभियांत्रिकी आणि अर्थशास्त्र, समस्या सोडवणे आणि निर्णय घेणे, मागणी आणि पुरवठ्याचे कायदे, सूक्ष्म अर्थशास्त्र आणि मॅक्रोइकॉनॉमिक्समधील फरक, मागणी आणि पुरवठा यांच्यातील समतोल, मागणीची लवचिकता, किंमत लवचिकता, उत्पन्न लवचिकता. परतावा कायदा, व्याज आणि व्याज घटक, साधे आणि चक्रवाढ व्याज, रोख प्रवाह आकृती, वैयक्तिक कर्ज आणि लवचिक व्याज दरांसह ईएमआय पेमेंट गणना, चर्चा आणि समस्या. (अध्याय - 3) मॉड्यूल - 4 वर्तमान, भविष्यातील आणि वार्षिक मूल्य आणि परताव्याचा दर मॉड्यूल - 5 किंमत आणि घसारा